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配资小米的护城河是什么

2019-01-26 10:19:00    发布者:赢翻网配资门户

摘要:  我勒个去,看了这么久的小米,天机却是由司机来道破。听君一席话,便明白雷军所说的,在最快的手机里,小米是最便宜的,在最便宜的手机里,小米是最强大的,绝非虚言!小米手机还有不少黑科技和人性关怀,比如最先有的蓝光护眼模式,比如克服户外低温难题,不会象爱疯手机在北海道大雪纷飞的户外残忍罢工(笔...

  我勒个去,看了这么久的小米,天机却是由司机来道破。听君一席话,便明白雷军所说的,在最快的手机里,小米是最便宜的,在最便宜的手机里,小米是最强大的,绝非虚言!小米手机还有不少黑科技和人性关怀,比如最先有的蓝光护眼模式,比如克服户外低温难题,不会象爱疯手机在北海道大雪纷飞的户外残忍罢工(笔者亲历),比如免提时可在最高音量再上调25%,适合老人家在嘈杂的环境中通话自如。

       迈克尔.波特说,竞争的两个极致,要不做到差异最大,要不做到成本最低。在小米出现以前,这个星球尚无物种能够在如此一个刀尖跳舞的庞大产业成功做到鱼和熊掌兼得。当然,祭出低价血旗的过程无比血腥,光是想想做空气净化器、扫地机器人、智能手环等细分行业一连串被干掉的经销商就已经让人不寒而栗。只是历史已经来到这样一个过度竞争掘地三百尺的时代,没有小米来干掉低效及多余的商业环节,也会蹦出一间叫大米的公司来干的。

       未来10年,错失腾讯从3万亿市值到30万亿的概率已经不高了。不是因为腾讯不能耐,而是因为它太能耐了。假设中国经济未来10年平均增长5%,10年后GDP约144万亿,30万亿市值占比将会超过20%。我们不是韩国,我们的体制是不大可能出现三星之类的公司的(三星集团旗下上市公司总市值占韩国GDP长期在20%),尤其是当这个公司的第一大股东还是个南非的投资公司。但是——未来10年(短期则不一定,再跌个3、5十个点都是有可能的)——错失小米市值从2千亿到2万亿的概率却很高。由于小米模式无可参照且以手机为主业,多数人总爱盯着全球智能手机的出货量看。其实,理解小米模式的最好例子是美国的COSTCO好市多——那是雷老板深入骨髓的皈依,宣布硬件净利率永不超5%并写入公司纲领是已得其精髓的证明。如果看了COSTCO还无法理解小米,那么最好再研究一下巴菲特推崇备至的内布拉斯加家居城掌门人B夫人,这位生于1893年的俄罗斯神奇老太太背井离乡来到美国,40多岁时借钱创立内布拉斯加家具卖场,一生(活到105岁)的经营原则只有两条:低价和诚信!B夫人最出名的语句是,如果你的价格够低,就算你的店开在河底,顾客也会找到你的。今天内布拉斯加家居城在全美有4家店,平均每家店的年营收超过4.5亿美元!B夫人后来把家具城卖给了伯克希尔但仍孜孜不倦地为家居城工作到去世。老巴在1988年给股东的信中说,“查看家具卖场的产品售价,你会发现他们把一、两成的获利白白奉送给客户(是不是和小米很像?),算算一年一亿四千万的营业额,那可是二千八百万的利润,这个数字实在是相当可观,再看看别家家具、地毯或是电器用品的价格,你就会发现把价格调回来是再合理不过了。”这么做的结果是,1989年第四季,地毯部门在奥玛哈地区的市场占有率跃升到75%(是不是已经垄断了?),相当于第二名竞争者的六倍。

       不管是对投资的企业还是伯克希尔,老巴均强调成本。以下语句出自2003年致股东的信,其幽默与深刻令人叹为观止(如果幽默有诺奖,老巴至少应该获得提名):“在伯克希尔我们特别强调成本意识,我们的模范是一位准备刊登丈夫讣文的寡妇,报社告诉她每登一个字要二毛五,于是她要求刊登【Fred死了】,但报社又表示每则至少要七个字,于是这位哀伤的妇人回复到,那就改为【Fred死了,售高球证】

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